黃仲明的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事



自從洪仲秋事件與太陽花學運從網路號召十多萬人後，一改外界對於網路世界萬人按讚、一人響應的印象，不論是公家機關或是政治人物也益發重視網路宣傳，甚至是網軍操作，不論是正面形象規畫或是負面文宣攻擊，都是選戰中的重點操作策略。

目前國民黨主席選舉出現6人混戰的熱鬧局面，除了黨內合縱連橫以及網內互打引發關注之外，吳敦義臉書粉絲團成立以及洪秀柱小編出包也讓這場主席選舉的網路選戰策略引發關注。

洪秀柱由於有國民黨主席身分，因此可分為國民黨中央與洪秀柱臉書粉絲團兩方面分析，在國民黨中央的部分是由新媒體部主任周柏吟操盤，主要是以政策宣傳、維護黨形象與對抗民進黨為主。

另一方面，洪秀柱個人有臉書粉絲團、The Way官網與Line群組，據了解，是由晴天蝸牛團隊負責規畫，像是「協你老母雞」事件的孫楷恭，就是晴天蝸牛志工團其中一員，周柏吟在接下黨職後便退出實際運作，只參與討論及提供建議，而其主要的策略方向是要展現洪秀柱「真」的一面。

對於外界批評晴天蝸牛是洪秀柱的鐵衛軍，而許多柱粉也常在晴天蝸牛臉書粉絲團上留下有攻擊火力較強的言論；有知情者私下表示，粉絲團上的貼文都不是負面選舉與宣傳，若說柱粉有負面言論，洪秀柱沒有制止，他也要反問其他主席參選人難道就有制止嗎?

前副總統吳敦義在本次國民黨主席選戰中策略規畫以組織戰為重心，過去臉書上雖然有多個以吳敦義為名的粉絲團，但官方粉絲團台灣的義氣臉書粉絲團3月12日才正式上線，除了勤貼吳敦義跑行程的文章外，也分享不少吳敦義的老照片，希望能夠拉近跟選民的距離。

國民黨副主席郝龍斌陣營網路經營策略，以議題及時事回應為主，並配合無私敢大聲的影片做形象與政見宣傳，據了解，郝龍斌臉書是由郝的貼身幕僚進行管理，郝辦發言人徐巧芯僅提供建議與可操作方向，徐創辦的貓箱子整合行銷公司雖跟郝辦有合作，但僅限於實體活動，並沒有介入網路宣傳規畫。

前國民黨副主席詹啟賢的網路宣傳起步較晚，在參選後才設立臉書粉絲團，所以並沒有特別的宣傳策略，也沒有下商業廣告，主要目的是要凸顯詹的特質、凸顯詹與黨員的互動，並用賢新聞等有趣的方式來吸引流量。

韓國瑜方面，則是善用韓在年輕人族群中的高人氣，網路宣傳上除了臉書粉絲團、官方網站之外，特別側重網路影片與直播，韓國瑜每到一個行程，團隊就會直播並上傳影片，像是前總統府祕書長羅志強在臉書上專訪各參選人，韓國瑜的點閱次數共六萬人次，超過其他國民黨參選人。前立委潘維剛也有臉書粉絲團，在這場主席選舉的網路選戰中不缺席。

（中央社記者韋樞台北15日電）華航集團董事長何煖軒表示，華航的A350的長程新機加入營運後，飛歐洲的載客率不錯，引起歐洲的航空公司緊張，目前華航正在洽談下半年飛航倫敦和巴黎新航線。

華航總經理謝世謙透露，華航正在和倫敦方面洽談究竟要降落在哪個機場，由於最大的希斯洛機場已經非常滿，不太容易擠進起降時段，但正在努力中，預計飛航倫敦可能落在今年第4季。

華航集團今天春酒儀式，何煖軒表示，去年華航與荷航、德航、法航、日航、達美航空等公司洽談共用班號及各式協定等，對華航都是正面發展，也讓華航營運更添活絡，新買的飛機已經不太夠用。

何煖軒指出，新買的A350飛機首航荷蘭阿姆斯特丹後，回航班機載客率高達96%，其中75%都是外籍旅客，並非只載華僑和台商，讓不少歐洲的航空公司頗為緊張，很擔心華航載走太多亞洲客人。

至於新增的倫敦航點，何煖軒說，倫敦航點預計下半年開航，至於要降落哪個機場正在評估中；籌劃新開的巴黎航點，正在和法航洽談共用班號中。

華航今年1月初為台灣飛機維修公司第二棚廠興建工程舉行動土典禮，並與空中巴士公司簽署合作意向書，由空巴支援，全面提升在台灣的飛機維修、工程及技術訓練能力。

何煖軒透露，維修部門的士氣相當高，日前空中巴士(AIRBUS)公司高層來拜會華航，甚至詢問有無進一步合作的可能，顯然非常看中華航在亞洲的維修能力。

謝世謙則說，新的A350交機略有延遲，目前長程運能的飛機不夠用，因此飛航倫敦的時間可能落在今年第4季；另外，原本各界擔心台灣虎航虧損的問題也解決了，台灣虎航今年1月交出盈餘的成績單，正式轉虧為盈，表現相當優異。1060215



IC通路商文曄與宣昶於今（6）日分別召開董事會，會中決議依據企業併購法相關規定進行股份轉換，由文曄支付現金對價，以取得宣昶全數已發行之股份，於股份轉換好康活動完成後，宣昶成爲文曄百分之百持股之子公司。現金對價為每股新台幣27元，總計新台幣18.97億元取得宣昶全數股份。本案待雙方股東會通過並完成相關法律程序後生效，暫訂106年10月1日為股份轉換基準日。

文曄表示，宣昶2016年合併營收約為新台幣118.16億元，營業利益率約為1.04%，稅後純益約為1.00億元，稅後基本EPS為新台幣1.43元。現有代理線包括IDT（Integrated Device Technology）、Qualcomm Atheros (高通)、Richtek（立錡）、M-Star（晨星）、OmniVision（豪威）、MPS（芯源）等半導體產品，與文曄既有產品線重疊性極低，且所代理產品線的應用市場廣泛，可以與文曄形成互補與綜效。

宣昶自2006年上市至今營業額持續成長，毛利率與獲利能力表現穩定，主要根基於紮實的產品組合和客戶關係，並透過優良技術支援與服務，與客戶保持長期合作關係，因此能維持較好的獲利水準。宣昶長期耕耘許多利基型應用領域，除了個人電腦與智慧型手機外，也專注於電視、液晶面板、伺服器、機上盒、電源網路、網路儲存、觸控應用等IC上。

文曄指出，舉例而言，宣昶代理的無線充電解決方案具有良好的競爭力，未來在各類消費型電子產品上都有極佳的導入與成長空間；在無線網路(Wifi、Bluetooth)解決方案上具備優良的競爭力以迎接物聯網時代來臨；各類型的電源管理IC也可滿足多種應用領域的客戶需求；機上盒控制IC市占率則持續穩健成長。

而宣昶加入文曄後，將可共享文曄營運規模的經濟效益，透過文曄長期於亞太地區深耕的客戶基礎及完整布建的營運管理平台，例如經驗豐富的物流與倉儲管理、廣泛深入的營業據點與行銷能力，可加速擴展宣昶海外業務，將對其現有產品切入中國大陸、韓國、東南亞市場提供相當助益，進而產生併購的綜效與提升整體股東權益。



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